Témoignage client
Rachat de 4 magasins de pièces automobiles (Générales Pièces Auto)
Il y a un an, Michael Vankelecom a franchi un cap décisif en rachetant 100 % des parts de la société Générales Pièces Auto, une entreprise de quatre magasins spécialisés dans les pièces détachées. Fort de ses 18 ans d’expérience dans le secteur, Michael a transformé une opportunité en un véritable projet de vie.
Avec l’aide de Pro-Pulse, il a construit un business plan solide, anticipé les risques et obtenu la confiance des banques pour financer cette reprise ambitieuse. Aujourd’hui, l’entreprise emploie 25 collaborateurs et affiche des résultats deux ans en avance sur les prévisions financières.
Secteur d’activité
Pièces automobiles
Localisation
Charleroi, Hainaut
Nous l’avons aidé pour :
- Rachat d’entreprise
- Business plan
- Adaptation stratégique
En savoir plus :
https://gpauto.be/
Résultats obtenus avec Pro-Pulse
Rachat d’entreprise
Structuration de la reprise de 4 magasins et accompagnement à la création de la holding
Business plan
Rédaction d’un business plan et d’un plan financier avec des projections sur 5 ans
Adaptation stratégique
Accompagnement et choix de partenaires clés
Pourquoi Michael a fait appel à nous pour son projet de reprise
Après un long parcours dans le domaine des pièces automobiles, Michael occupait un poste stable et confortable. Mais à 48 ans, il souhaitait relever un nouveau défi entrepreneurial : « Soit je restais jusqu’à ma pension dans mon poste, soit je me lançais un dernier challenge. J’ai choisi de me lancer. »
Au départ, il ne pensait pas racheter lui-même l’entreprise. Mais face aux opportunités et à la confiance des anciens propriétaires, l’idée a germé. Rapidement, il a compris que, pour convaincre les banques, un dossier professionnel et détaillé était indispensable. C’est sa fiduciaire qui l’a orienté vers Pro-Pulse.
« Seul, je n’aurais jamais pu élaborer un plan financier aussi solide. Grâce à Pro-Pulse, j’ai pu présenter un dossier crédible qui a convaincu les banques de me suivre. »
Comment nous l’avons aidé
Pendant plusieurs mois, nous avons accompagné Michael pour :
-
Élaborer un business plan double (société opérationnelle et holding), anticipant les éventuelles pertes de clientèle lors de la reprise.
-
Structurer les prévisions financières et sécuriser les financements auprès des banques.
-
L’assister lors de choix stratégiques majeurs, comme la sélection de son fournisseur principal (qui représentait 80 % des achats).
« À chaque étape, j’ai senti que je n’étais pas seul. J’ai pu m’appuyer sur une équipe compétente, ce qui m’a permis de prendre des décisions réfléchies et mesurées », confie Michael.
Comment Michael envisage l’avenir de son entreprise
Un an après la reprise, Générales Pièces Auto affiche déjà une croissance supérieure aux attentes, dépassant les objectifs fixés par le plan initial. L’entreprise a su garder ses clients, fidéliser ses fournisseurs et renforcer ses équipes grâce à une réorganisation managériale en trois pôles (achats, gestion, ventes).
Pour Michael, le pilier fondamental reste les équipes : « Une entreprise, ce sont avant tout des hommes et des femmes motivés. J’ai la chance d’avoir une équipe soudée et dynamique. »
Quant à l’avenir, il reste ambitieux mais prudent : « Ouvrir un nouveau magasin n’est pas une priorité. Je préfère consolider nos bases et, à terme, envisager de nouvelles reprises. Mais chaque chose en son temps. »
Les résultats dépassent toutes mes attentes : nous sommes déjà deux ans en avance sur le business plan. Cela conforte la banque, mes équipes et moi-même dans la viabilité du projet.
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